OEE: Conceito
O termo Overall Equipment Effectiveness, ou Eficiência Global do Equipamento é um indicador usado para medir, acompanhar e melhorar os resultados dos equipamentos.
Ferramenta desenvolvida pela metodologia TPM (Total Produtividade de Manutenção), nos possibilita obter dados com uma visão ampla de todo processo produtivo, desde a informações gerenciais (macro) a informações operacionais (estratificado), desde a gargalos de linha, perdas, produtividade, ociosidade, etc.
Este indicador trabalha em três pilares: Disponibilidade, Performance e Qualidade.
- Disponibilidade: tempo disponível que a máquina tem para produzir, descontando as paradas;
- Performance: eficiência real do equipamento vs capacidade nominal;
- Qualidade: tempo de produção de produtos bons.
Assista ao vídeo abaixo para entender melhor o conceito de OEE:
Cálculo de OEE
O cálculo do OEE é formado pelos 3 fatores, calculado da seguinte forma:
OEE = Disponibilidade (%) x Performance (%) x Qualidade (%)
Disponibilidade, percentual do tempo que a máquina produziu em relação ao tempo que tinha disponível. Deve-se levar em
consideração o tempo efetivo de produção, descontando as paradas planejadas e as não planejadas.
Disponibilidade% = (Tempo produzindo / Tempo programado para produzir) * 100%
Performance, percentual de velocidade real do equipamento, em relação a velocidade nominal.
Performance% = (Quantidade Produção Real / Quantidade Produção Teórica) * 100%
Qualidade, percentual de produtos com qualidade, em relação ao total da produção incluindo a perdas.
Qualidade% = (Quantidade de Bons / Quantidade Total Produzida) * 100%
Para que serve?
Redução de perdas e aumento de produtividade
Toda empresa busca por zero quebras, zero perdas, aumento de produtividade e principalmente redução de custos. O OEE veio para auxiliar nessa busca da ‘World Class’ pela Empresa. Conforme exemplo de Word Class a seguir:
O OEE é uma ferramenta capaz de integrar todo o sistema produtivo, onde todas as áreas precisam trabalhar em equipe, identificando as oportunidades de melhoria de forma mais estratégica.
Algumas oportunidades encontradas com o uso da ferramenta são:
- Melhor aproveitamento de máquinas;
- Melhor utilização do tempo;
- Diminuir prejuízo causado por falhas e manutenção;
- Controle da qualidade dos materiais produzidos;
- Planejamento mais preciso da produção e entregas;
- Diminuição do custo de retrabalho por refugo.
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