OEE – Quais são os conceitos, para que serve?

OEE
Conceito

Overall Equipment Effectiveness, ou Eficiência Global do Equipamento é um indicador usado para medir, acompanhar, e
melhorar os resultados dos equipamentos.
Ferramenta desenvolvida pela metodologia TPM (Total Produtividade de Manutenção), nos possibilita obter dados com uma visão
ampla de todo processo produtivo, desde a informações gerenciais (macro) a informações operacionais (estratificado), desde a
gargalos de linha, perdas, produtividade, ociosidade, etc.
Este indicador trabalha em três pilares: Disponibilidade, Performance e Qualidade.
– Disponibilidade: tempo disponível que a máquina tem para produzir, descontando as paradas;
– Performance: eficiência real do equipamento vs capacidade nominal.
– Qualidade: tempo de produção de produtos bons.
Cálculo OEE
O cálculo do OEE é formado pelos 3 fatores, calculado da seguinte forma:

OEE = Disponibilidade (%) x Performance (%) x Qualidade (%)

Disponibilidade, percentual do tempo que a máquina produziu em relação ao tempo que tinha disponível. Deve-se levar em
consideração o tempo efetivo de produção, descontando as paradas planejadas e as não planejadas.
Disponibilidade% = (Tempo produzindo / Tempo programado para produzir) * 100%
Performance, percentual de velocidade real do equipamento, em relação a velocidade nominal.
Performance% = (Quantidade Produção Real / Quantidade Produção Teórica) * 100%
Qualidade, percentual de produtos com qualidade, em relação ao total da produção incluindo a perdas.
Qualidade% = (Quantidade de Bons / Quantidade Total Produzida) * 100%

Para que serve?
– Redução de perdas e aumento de produtividade
Toda empresa busca por zero quebras, zero perdas, aumento de produtividade e principalmente redução de custos. O OEE veio
para auxiliar nessa busca da ‘World Class’ pela Empresa.
Conforme exemplo de Word Class a seguir:

O OEE é uma ferramenta capaz de integrar todo o sistema produtivo, onde todas as áreas precisam trabalhar em equipe
identificando as oportunidades de melhoria de forma mais estratégica.
Algumas oportunidades encontradas com o uso da ferramenta são:
Melhor aproveitamento de máquinas;
Melhor utilização do tempo;
Diminuir prejuízo causado por falhas e manutenção;
Controle da qualidade dos materiais produzidos;
Planejamento mais preciso da produção e entregas;
Diminuição do custo de retrabalho por refugo.

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